Tableau de bord
Vue d'ensemble de vos appels d'offres en cours.
Importer un AO
Déposez toutes les pièces d'un appel d'offres. Adjurio regroupe automatiquement les documents, les lots et les exigences dans un nouveau dossier.
Go/No-Go
Qualifiez les AO importés : analysez chaque lot, puis décidez lesquels poursuivre.
Répondre à un AO
Choisissez un appel d'offres retenu et préparez, étape par étape, une réponse complète et prête à déposer.
Dossier clôturé
Consultation d'un AO gagné ou perdu — d'un côté ce qu'on a reçu (l'AO), de l'autre ce qu'on a produit (la réponse). Lecture seule.
Mes tâches
Les commentaires qui vous sont assignés, tous appels d'offres confondus. Cliquez pour ouvrir le dossier concerné.
Suivi des réponses
Après le dépôt : suivez chaque AO jusqu'au résultat (présélection, soutenance, gagné/perdu) avec les dates du calendrier.
AO écartés (No-Go)
Les appels d'offres que vous avez décidé de ne pas suivre. Un No-Go n'est pas une perte : c'est une décision de qualification — du temps non gaspillé. Précisez un motif ou réexaminez un AO si besoin.
Paramètres
Préférences personnelles — elles ne concernent que votre compte, pas votre organisation.
Interface, analyse de l'IA et documents générés s'adaptent à cette langue.
Thème de l'interface. « Système » suit automatiquement votre ordinateur (clair / sombre).
Les échéances et horodatages sont affichés dans ce fuseau. « Automatique » suit votre ordinateur.
Où chaque événement vous parvient : dans la cloche, par e-mail, sur Slack ou Teams. Les événements de sécurité de l'équipe (AO supprimé ou restauré) restent toujours signalés dans la cloche.
L'application de bureau et la version web utilisent cette même interface et appellent l'API distante avec votre session.
Collez votre clé Claude. Elle est envoyée au backend local et stockée chez vous ; elle ne quitte jamais votre poste et n'est pas incluse dans l'app. Sans clé, l'app tourne en mode démo (mock).
Comment les pièces Word/Excel/PPTX/OpenDocument sont lues avant analyse. Le moteur intégré marche sans rien installer ; les outils externes (optionnels, auto‑détectés) améliorent la fidélité.
La clé est stockée localement dans backend/data/config.json (lecture seule propriétaire) — pour la version produit, elle ira dans le trousseau du système / un gestionnaire de secrets. Les documents ne quittent votre périmètre que pour l'appel au modèle (région UE + zéro‑rétention recommandés). Avec une clé, la rédaction et le Go/No‑Go passent en Claude réel ; l'extraction depuis les fichiers nécessite encore l'envoi du contenu des pièces (prochaine étape).
Administration — éditeur
Réglages avancés réservés à l'éditeur. Ils s'appliquent à toute l'organisation et prennent effet immédiatement, sans redéploiement ni redémarrage.
Le modèle Claude utilisé à chaque fonctionnalité (coût ↔ qualité). « Auto » route selon la tâche : économique pour la lecture, puissant pour la décision et la rédaction. L'analyse approfondie est à la demande → toujours Opus (le meilleur), quel que soit le montant du marché (200 k€ = gros pour l'un, petit pour l'autre — on ne devine pas l'enjeu). Pour un nouveau modèle Anthropic, choisissez « Autre » et saisissez son ID — effet immédiat, sans redéploiement.
Chaque action IA est facturée au coût réel de ses appels (Claude + Voyage) : elle débite coût en $ × crédits par dollar, au dix-millième de crédit près, sans arrondi. Crédits par dollar = taux € par $ ÷ (prix d'un crédit × (1 − marge cible)). Le prix d'un crédit est celui de la souscription du client ; un prix contractuel se règle dans Clients Mgt ▸ fiche du client. Un champ de prix vide reprend la valeur calculée (catalogue Stripe, sinon valeur par défaut). Effet immédiat sur cette machine, en une minute au plus sur les autres ; chaque modification est tracée dans le journal d'audit.
Avec ces réglages et le prix de repli : — crédits par dollar de coût IA — un appel qui coûte 0,10 $ sera facturé — crédits.
Valeur hors bornes : marge de 0 à 99 %, taux de 0,5 à 2, prix d'un crédit de 0,0001 à 1 €.
| Souscription | Prix de référence d'un crédit (€) | Origine | Crédits par dollar de coût IA | Un appel à 0,10 $ | Marge effective si les crédits sont payés en pack |
|---|---|---|---|---|---|
| Starter | réglé dans la consolecatalogue Stripevaleur par défaut | — | — crédits | — | |
| Team | réglé dans la consolecatalogue Stripevaleur par défaut | — | — crédits | — | |
| Enterprise par défaut ; prix contractuel par client dans Clients Mgt | réglé dans la consolecatalogue Stripevaleur par défaut | — | — crédits | — | |
| Repli organisation sans plan reconnu : prix public le plus bas (prudent) | réglé dans la consolecatalogue Stripevaleur par défaut | — | — crédits | — |
Limite : un crédit acheté en pack (— € le crédit selon le pack) n'a pas le même prix unitaire que le crédit du plan. La dernière colonne donne la marge réellement obtenue quand le client paie ses crédits avec un pack (par exemple un client Team qui paie avec le pack de 50 000) : si elle descend trop bas, ajustez les packs ou la marge. Packs : catalogue Stripetarifs publics par défaut (10 000 = 150 €, 25 000 = 229 €, 50 000 = 370 €).
Pour régler les autres tarifs (fixes). Limite : une action à tarif fixe déclenche plusieurs tâches IA et les embeddings sont partagés entre actions ; le coût par tâche et les crédits par action ne se rapprochent donc pas ligne à ligne. Comparez le coût moyen d'une tâche (et son équivalent en crédits s'il était facturé au coût réel, au prix de repli) au tarif fixe de l'action correspondante. Seul « Compléter par l'IA » est facturé à partir du coût mesuré de ses propres appels.
Période tronquée à 50 000 lignes : chiffres partiels.
| Tâche IA | Appels | Coût total ($) | Coût moyen par appel ($) | Équivalent au coût réel (crédits) |
|---|
| Action facturée | Débits | Crédits | Crédits moyens | Tarif fixe de la grille | Valeur (€) |
|---|
—
Fiche organisation
Contrat annuel et prix d'un crédit
Ce que ce client paie par an et les crédits inclus (Enterprise surtout). Le prix d'un crédit en découle (montant ÷ crédits) : tous ses débits IA se calculent à ce prix, donc à votre marge cible, et la page Finance compare chaque mois ce qu'il paie à ce que son IA coûte. Vides = prix de sa souscription. Chaque modification est tracée dans le journal d'audit.
· enveloppe de crédits du compte : — par an
Appliqué aujourd'hui : — € le crédit (prix propre à ce clientprix du planrepli : prix public le plus bas) — — crédits par dollar de coût IA ; un appel à 0,10 $ = — crédits.
Enregistré.
Revendeur (achat-revente)
Client vendu par un partenaire qui vous achète Adjurio au prix public moins sa remise. Le client garde ses crédits et son prix d'un crédit, comme un client direct ; la page Finance compte ce que vous encaissez réellement (prix public moins la remise) et votre marge dessus. Vides = client direct. Chaque modification est tracée dans le journal d'audit.
Le revendeur vous paie — € par mois pour ce client, au lieu de — € au prix public.
Enregistré.
Consommation IA
Coût réel mesuré de chaque appel IA (Anthropic, Voyage), jetons et crédits débités à ce client. Données internes de l'éditeur : ne jamais les communiquer au client.
Chargement…
Période tronquée à 50 000 lignes : chiffres partiels.
Crédits débités : part du débit du client attribuée à l'appel, au prorata de son coût. « — » : appel antérieur au suivi, ou pas encore débité ; l'équivalent au tarif du jour n'est alors qu'indicatif.
Suivi des crédits débités par appel pas encore actif sur ce serveur : seuls les équivalents au tarif du jour sont affichés.
Chargement…
| Date | Tâche | Modèle | Entrée | Cache écrit | Cache lu | Sortie | Coût ($) | Crédits débités | Références |
|---|
Chargement…
Clients
Mois tronqué à 50 000 appels : chiffres partiels. La vue facturation_ia_clients_mois de Supabase donne le mois complet.
Aucun client.
| Client | Statut | Abonnement / mois | Payé à Anthropic ($) | Payé à Voyage ($) | Crédits débités | Facturé (€) | Marque | Marge |
|---|
Cliquez un client pour le détail : jetons Anthropic et Voyage, facturé au tarif du client, crédits réellement débités, contrat, revendeur. Client revendu : abonnement et facturé comptés après la remise du revendeur (ce que vous encaissez) ; ses crédits se débitent comme ceux d'un client direct. Coûts = appels du mois (usage_events). Crédits débités = grand livre (credit_transactions). Facturé = crédits débités × prix d'un crédit du client. Taux de marque = (facturé − coût) ÷ facturé ; taux de marge = (facturé − coût) ÷ coût ; coût = Anthropic + Voyage, au taux € par $. Même calcul dans Supabase : vue facturation_ia_clients_mois.
Répartition des coûts
Par type d'action, sur le mois choisi
Réconciliation fournisseurs
Coût mesuré face à la facture réelle d'Anthropic et de Voyage, sur le mois choisi
Clôtures mensuelles
État facturable gelé par client pour le mois choisi — versionné et immuable, base des factures
Rapprochement Stripe ↔ grand livre
Achats de crédits payés chez Stripe face aux crédits inscrits au grand livre, sur le mois choisi — lecture seule
Chargement…
Rapprochement illisible pour ce mois —
Stripe n’est pas configuré sur ce serveur : aucun paiement à rapprocher.
Aucun achat de crédits payé ni inscrit ce mois-ci.
Plus de 1 000 paiements ce mois-ci : seuls les 1 000 premiers sont rapprochés.
| Date | Client | Paiement Stripe | Crédits vendus | Crédits inscrits | État |
|---|
Chaque paiement d’un pack de crédits (Stripe Checkout) est cherché au grand livre sous sa clé anti-rejeu (stripe:cs_…), sept jours avant et après pour un paiement à cheval sur deux mois. Écart = payé mais non crédité, crédité d’un autre nombre de crédits, ou inscrit sans paiement connu de Stripe — à traiter à la main (recharge ou ajustement depuis la fiche du client). Un paiement différé pas encore encaissé et un paiement du mode test ne sont pas des écarts. Hors rapprochement : remboursements et litiges, et compléments récurrents d’avant le 19/07/2026 (0 ligne(s) ce mois-ci), à voir dans le Dashboard Stripe. Montants dans la devise du paiement.
RapprochéRapproché (mois voisin)Payé, non créditéCrédits différentsInscrit sans paiementEn attente d’encaissementMode test ignoréOrganisation inconnueOpérations sur les crédits
Recharger, corriger ou autoriser un dépassement temporaire. Le motif est obligatoire : il est inscrit au grand livre et au journal ci-dessous. Chaque opération est confirmée avant d’être appliquée.
Ajoute des crédits. Pot commun : dans les crédits achetés, qui survivent à la recharge de la période. Quota par membre : dans la réserve de l’organisation (que son administrateur affecte), ou directement sur le solde d’un membre.
Corrige un solde dans un sens ou dans l’autre : négatif pour débiter des actions passées sans débit, positif pour rendre des crédits. Pot commun : sur le solde de la période ; quota par membre : réserve ou solde d’un membre.
Autorise l’organisation à dépasser son enveloppe jusqu’à la date choisie (un an au plus), sans rien créditer. La consommation au-delà reste débitée.
Journal des opérations
Chargement…
Aucune opération manuelle sur cette organisation.
Recharger…Ajuster…Débloquer… RechargerAjusterDébloquerLever Recharger {n} crédits pour {org} ?Ajuster de {n} crédits le solde de {org} ?Autoriser {org} à dépasser son enveloppe jusqu’au {date} ?Lever la dérogation de {org} ? Les actions IA seront de nouveau bloquées si l’enveloppe est épuisée. {cible} · Motif : {motif}Motif : {motif} Pot commun · crédits achetésPot commun · solde de la périodeRéserve de l’organisation (à affecter)Solde de {email} Saisissez un nombre de crédits positif.Saisissez un nombre de crédits non nul (négatif pour débiter).La réserve se compte en crédits entiers.Motif obligatoire : quelques mots (3 caractères au moins).Choisissez une date et une heure à venir, dans l’année.Serveur injoignable : rien n’a été appliqué. Recharge appliquée et inscrite au journal.Ajustement appliqué et inscrit au journal.Dépassement autorisé et inscrit au journal.Dérogation levée et inscrite au journal. Dépassement autorisé jusqu’au {date}.Aucune dérogation en cours : les actions IA s’arrêtent à l’épuisement de l’enveloppe. RechargeAjustementDéblocageDérogation levée jusqu’au {date}Organisationpar {qui}Administration
Gérez les utilisateurs de votre organisation : rôles, accès et sièges.